«Байт» вовремя ушел в строительство

На прошлой неделе один из старейших новосибирских предпринимателей Александр Шпикельман, ныне депутат облсовета, закрыл сеть супермаркетов бытовой техники «Байт». Как говорят специалисты, у него был выбор: либо биться на ринге, как боксер Тайсон, до последнего и пасть в итоге от тяжелого нокаута, либо уйти с рынка красиво — пусть потрепанным, но непобежденным. Где те времена, когда «Байт» за день мог продать бытовой техники на миллион рублей, и почему бизнесмен предпочел торговле строительство, разбирался корреспондент НГС.НОВОСТИ.

У многих новосибирцев известие о закрытии магазинов «Байт» вызвало сожаление. «Жаль, что закрылись, я чаще покупал в «Байте», чем в многолюдных сетевых магазинах из Москвы», — высказался, например, на форуме НГС президент РА Petra Владимир Верхоланцев.

Справка: Многопрофильный холдинг «Байт» работает в нескольких бизнес-направлениях. Основными являются транспортно-логистическая компания «Байт-Транзит-Континент», строительное предприятие «Стройтрансцентр», компании, сдающие Новосибирск недвижимость в аренду, — «Байт-Авив» и «Байт-Ариэль», агентство недвижимости «Байт». По данным, озвученным Шпикельманом весной 2006 года, сеть магазинов бытовой техники «Байт» приносила холдингу менее 10 процентов дохода.

История. «Байт» был первым, кто активно начал торговать бытовой техникой в Новосибирске. В интервью изданию «Континент Сибирь» Александр Шпикельман как-то рассказывал, что в конце 80-х вместе с друзьями они взяли кредит и купили 15 персональных компьютеров для продажи, которые за три месяца тут же реализовали. Потом взяли три телевизора, которые в то время стоили больших денег, и тоже на удивление легко их все распродали.

Так один из первых новосибирских кооперативов «Байт» превратился в маленькое предприятие, продававшее компьютеры, ксероксы, принтеры и телевизоры.

Настоящий прорыв в объемах продаж наступил, когда директор одной московской компании предложил начинающим предпринимателям заняться бизнесом по-взрослому и купить у него для реализации вагон бытовой техники. Несмотря на то что предложение для кооператива было более чем рискованным, компаньоны согласились и выиграли.

В итоге к 2007 году «Байт» открыл шесть магазинов площадью около 2000 квадратных метров каждый. Как пояснил изданию «Ведомости» господин Шпикельман, пик рентабельности сети пришелся на 2005 год — до 18 %.

А ранее он рассказывал, что в золотые времена «Байт» мог 30–31 декабря только в одном магазине на Советской продать бытовой техники на миллион рублей в день.

Параллельно, помимо торговли, «Байт» развивал и другие направления. Например, грузоперевозки появились, когда выросли объемы и потребовалось расширять сеть магазинов. Кстати, именно у компании «БТК» лицензия № 1 на грузоперевозки в России.

Почему закрылись. Империя «Байт» росла, крепла, многие новосибирцы уже стали переключать телеканалы от навязчивой рекламной песенки с Аладдином и джином в главных ролях, как на сибирский рынок один за другим стали приходить мощные, выжившие в конкурентных войнах в Москве, федеральные ритейлеры. В 2004-м — «МИР», в 2006-м — «Техносила» и «М.Видео». И это не считая лидера новосибирского рынка — сеть «Эльдорадо», который уже открыл 9 магазинов. Никакой битвы с варягами у «Байта» не получилось, и логичным результатом стал последний рекламный слоган торгового дома: «Без толчеи. Без суеты. Без очередей».

«Мы ушли из-за большой конкуренции и невысокой доходности», — заявил корреспонденту НГС.НОВОСТИ главный специалист по развитию объединения «Байт» Андрей Жулидов.

И добавил, что «зачем стремиться выживать на рынке электротехники, оптимизируя бизнес-процессы, если одновременно существует сто других рынков, на которых интереснее работать с точки зрения прибыли».

Как пояснила пресс-секретарь «Байта» Марина Пляскина, уже есть предварительная договоренность, что площади бывших магазинов будут сдаваться в аренду — вероятнее всего, новой для Новосибирска продуктовой сети «Пэтерсон».

По оценкам аналитиков, Шпикельман от аренды получит куда большую прибыль, чем от собственной торговли на тех же площадях.

От торговли в строительство. Сейчас все силы холдинг бросает на относительно новое для себя направление — строительство, ремонт квартир в Новосибирске, управление собственной недвижимостью. У «Байта» уже есть в собственности два больших офисных здания напротив ДКЖ, одно — на улице Ольги Жилиной, еще одно строится в районе улицы Сухарной. Кроме этого, холдинг, по словам своего директора по развитию Андрея Жулидова, последние полтора года очень тщательно присматривался к новому направлению бизнеса, и результатом стало достаточное число оформленных земельных участков под застройку. А первым громким проектом «Байта», возможно, станет комплексная малоэтажная застройка за городом.

Как объяснил НГС.НОВОСТИ председатель правления Новосибирской городской торгово-промышленной палаты Владимир Женов, уход из торговли в строительство — типичный для сегодняшнего бизнеса процесс, оттого что строительство является не только более рентабельным, но и одним из самых быстроокупаемых бизнесов. Женов отметил своевременность перепрофилирования бизнеса «Байта». «В Новосибирске перепроизводство офисных зданий и торговых площадей ощутимо начнет сказываться на ценах уже к концу следующего года. Так что уже в 2009-м новым игрокам будет достаточно непросто входить на рынок», — заключил эксперт.


Андрей Ткачук
Фото cokno.ru